Как мы все знаем, цепная отрасль - это отрасль дискретного производства. Его способ производства состоит в том, чтобы перерабатывать сырье в части, а затем собирать их в готовую продукцию. Его основные характеристики следующие:
1. С быстрым развитием глобализации и информатизации промышленного производства, спрос на индивидуализированных клиентов постепенно увеличивается, а разнообразие продуктов становится все более разнообразным. В то же время спрос на рынке быстро меняется, сложность прогнозирования возрастает, и его трудно продолжать существовать. Трудно обеспечить надежную основу для рациональной организации производства.
2. Структура цепочки продуктов относительно сложна. Они обычно собираются на роликах, гильзах, шпильках, цепных досках и других деталях. Однако эти нестандартные цепи могут состоять из более чем семи или восьми частей, но не менее десятка частей. Эти детали ограничены производственными мощностями и оборудованием, некоторые из которых должны быть приобретены и обработаны на аутсорсинге, а некоторые - на аутсорсинге. Расчет и организация производственного плана очень сложны из-за самостоятельной обработки и частой смены производственного процесса. В настоящее время, с увеличением заказов, в случае определенных производственных мощностей, некоторым крупным клиентам срочно требуются заказы с временным вводом, гибкость и серьезность планирования производства трудно принять во внимание, и планирование производства часто трудно играть. роль в руководстве производства.
3. Из-за неопределенности производственного плана и отсутствия понимания ситуации с запасами материалов в реальном времени это часто приводит к стагнации инвентарных материалов и нехватке деталей, необходимых для производства, а также к явлению несовместимости. Вот почему, с одной стороны, производственные затраты, рассчитанные финансовым отделом, существенно возросли, с другой стороны, стоимость продукции не выросла.
4. Поскольку процесс обработки каждой части цепи контролируется различными процессами и процессами, производственная мощность каждого процесса обычно не сбалансирована, сложность обработки велика или мала, время завершения производства полуфабрикатов длинное или короткое, эффект барреля легко проявляется в производстве, и производство ограничено ключевыми ресурсами узкого места, часто нулем. Отказ частей повлияет на завершение и доставку всего контракта в срок.
4. Некоторые внешние детали необходимо обработать сторонними производителями. Из-за разнообразия, количества и сложности некоторые процессы являются относительно сложными. Например, некоторые детали обрабатываются одним внешним производителем, а следующий процесс обрабатывается другим или несколькими внешними производителями. Таким образом, очень сложно отслеживать и контролировать качество и срок поставки внешних продуктов. Трудно, хотя это явление улучшилось с введением концепции «первого управления», в которой поставщики включены в управленческую управляемость, но это не может быть очень оптимистичным.
GIDI CHAIN LIMITED поставлять много роликовая цепь, конвейерная цепь, Цепочка листьев, сварная цепь, кованая цепь, Сеть пальмового масла, Подъемная цепь,Горно-металлургическая цепь, и так далее в общей сложности более 3000 сортов. и 90% цепей экспортируется по всему миру, которые в основном экспортируются в Юго-Восточную Азию, Европу, Северную Америку, Южную Америку. Цепи приветствуются клиентами с отличным качеством. Наша компания владеет более чем набором передового и профессионального производственного оборудования 100. Совершенная и строгая система контроля качества внедряется в каждый процесс от закупки материалов до упаковки готовой продукции. Кроме того, мы прошли сертификацию системы управления качеством ISO9001: 2015.
Подробнее : www.gidi-chain.com